Gestión escolar de equipo escolar...

17. Cosas que debes hacer para mantener tu equipo de gestión unido.

Como gestor de un centro educativo, director o técnico, la situación de confinamiento y el impedimento de encontrarnos con los demás de forma presencial, puede crear un ambiente de lejanía en los miembros de las comunidades educativas; este distanciamiento social, no implica la distancia afectiva, aunque es todo un reto mantener la unidad, es posible si tienes en cuenta las siguientes recomendaciones:

1. Es prioritario mantener una buena comunicación con todos, que se afluida donde haya mucha participación y consenso

2. Cultiva la relación personal con tu equipo de gestión, hazte presente en las situaciones importantes de su vida, a través de un mensaje u otro medio que te favorezca más.

3. Comunica tus decisiones con serenidad explicando que buscas el interés mayor para todos y los avances del proyecto educativo.

4. Se cordial, amable, empático, mantente sereno frente a la adversidad comunicando lo que no te perece adecuado con cautela, recordando que no tienes otra oportunidad para remediarlo.

5. Es importante tener presente que en línea te pueden grabar, así que se prudente y exprésate siempre con profesionalismo.

6. Has reuniones frecuentes para ver el estado de situación de la institución, aprovecha para elogiar sus esfuerzos y reconocer sus avances.

7. Maneja tu tiempo, no prolongues mucho los encuentros con los maestros, ten en cuenta que la atención en línea es más reducida y causa fatiga.

8. Recuerda que le recurso de la alegría es muy importante y ayuda a mantener un ambiente equilibrado y de fraternidad, se alegre y cercano, ese te detalle te hará un gestor inolvidable.